5 PASOS PARA MEJORAR EL NEGOCIO DEL ENTRENAMIENTO PERSONALIZADO.

Una de las principales organizaciones sin fines de lucro, que certifica a entrenadores de salud y profesionales del ejercicio, el Concejo Americano sobre el Ejercicio (ACE) busca que las personas se muevan en todo el mundo.

"Establecemos los más altos estándares de la industria colaborando con organizaciones de ideas afines, las principales instituciones de investigación, legisladores, líderes de la industria del fitness y diversas organizaciones comunitarias para aumentar la actividad física para mejorar la salud pública".- ACE.

La industria del fitness actual está siendo moldeada de muchas maneras por los empresarios, ya sean propietarios de negocios boutique o profesionales que construyeron una próspera carrera entrenando a los clientes en línea o de manera presencial.

Las oportunidades son infinitas para las personas que buscan crear sus propios negocios, llegar a nuevas audiencias y servir a sus comunidades (incluso si esa comunidad es global).

Visión para mejorar la condición física de las personas.

Es vital que desarrolles las habilidades comerciales necesarias.

La pasión por el fitness y por ayudar a las personas a mejorar la salud y el bienestar es esencial, pero no es suficiente para impulsar el éxito a largo plazo.

Se deben dominar los siguientes conjuntos de habilidades, o alinearse con profesionales o servicios de apoyo en estas áreas:

• Gestión financiera.
• Presupuesto y planificación empresarial.
• Marca y marketing.
• Gestión de ventas.
• Líderazgo.

Para comenzar el proceso de definirse mejor como entrenador personal, o propietario de un negocio, es necesario considerar este proceso de cinco pasos:

Paso 1: Redacte su declaración de "por qué".

Haré servicios de (Tipo de servicio a proporcionar) ____________________________________________ para (el tipo de cliente que será atendido) ________________________________________ para que puedan lograr (cómo tendrán éxito) __________________________________________.

• Sea muy reflexivo al redactar una declaración, y específica el "por qué", ya que esto servirá como base para cada uno de los pasos posteriores.

Paso 2: Considere las preguntas legales y operativas.

Proteger la marca y establecer credibilidad, requiere previsión y planificación, así que asegúrese de:

• Realizar estudios de mercado.
• Crear un plan de negocios.
• Financia tu negocio.
• Elija y establezca la estructura de su negocio.
• Establecer el nombre de la empresa y registrarlo para licencias y permisos.
• Consigue un seguro adecuado.
• Obtener números de identificación fiscal.
• Defina su estructura de tarifas.
• Construir un sitio web o presencia en línea.

Paso 3: Comercializa tu negocio.

Tener un plan de marketing sólido es crucial para crear conciencia de marca, atraer clientes y establecer credibilidad.

Es importante tener en cuenta que el marketing es un proceso continuo durante toda la vida de su negocio.

Para poner en marcha su plan de marketing, identifique a su público objetivo, identifique los mejores canales de marketing (incluidas las redes sociales) y desarrolle un mensaje de marca que sea convincente y resalte su valor.

Paso 4: Comprenda las motivaciones de su cliente.

La mejor manera de mejorar la adhesión a largo plazo de sus clientes a un programa de ejercicios y el compromiso como cliente de larga data) es comprender sus motivaciones para buscar sus servicios en primer lugar.

Según su declaración de "por qué", debe tener una sólida comprensión de su audiencia principal.

La pregunta en este paso es:

¿Qué esperan obtener de su experiencia con usted y su negocio?

Para obtener ese conocimiento, utilice las habilidades de OARS: (Preguntas abiertas, afirmación, reflexión y resumen), para facilitar conversaciones más profundas con sus clientes y descubrir cada uno de sus "por qué" individuales, o las razones por las que están interesados en ponerse más en forma y mejorar su salud, para que pueda proporcionar programación individualizada a cada cliente.

Paso 5: Hazlo sostenible.

Al considerar los objetivos a largo plazo al principio del proceso de construcción de negocios, puede alinear mejor sus valores y aspiraciones con el proceso práctico diario de poseer y operar un negocio.

Una visión clara y una visión estratégica para el crecimiento a largo plazo son elementos fundamentales de ser un emprendedor, así que asegúrese de tomarse el tiempo para imaginar un futuro en el que tenga éxito y esté satisfecho, y luego descubra lo que se necesita para llegar allí.

Fuente: IDEAFIT